A base de conhecimento por trás do método.
O EHO nasceu de leitura, estudo e prática. Aqui está a obra que fundamenta o método. Colocamos algumas outras indicações de leitura.
Amostra do livro EHO
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Amostra do livro EHO
Estrutura da obra, sumário completo e capítulos selecionados, em PDF.
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Ecossistemas Humanos nas Organizações
As engrenagens invisíveis do comportamento, clima e liderança · Carlos Wanderley · 2026 · ISBN 978-65-02-20491-7
A obra que dá origem ao Método EHO. Por meio da história do navio Atlântico VII — um ecossistema humano em miniatura —, o livro torna visíveis os fenômenos que antecedem conflitos, adoecimentos e passivos: como decisões, estruturas e estilos de liderança moldam o comportamento das pessoas e, com o tempo, a própria cultura da organização.
Biblioteca Essencial do Método EHO
Algumas das obras que ajudaram a construir a visão do Método EHO sobre comportamento humano, liderança, cultura organizacional e riscos psicossociais.
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Endurance · Alfred Lansing
Pilar 1 — Liderança, propósito e resiliência. A jornada de Ernest Shackleton mostra como decisões humanas, confiança e propósito coletivo mantêm um grupo unido nas circunstâncias mais extremas. Por que o EHO recomenda: porque liderança verdadeira aparece quando os recursos acabam.
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Em Busca de Sentido · Viktor E. Frankl
Pilar 1 — Liderança, propósito e resiliência. Escrito a partir da experiência do autor nos campos de concentração, mostra que o ser humano suporta enormes dificuldades quando encontra propósito. Por que o EHO recomenda: porque organizações também precisam oferecer sentido, não apenas tarefas.
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A Loucura do Trabalho · Christophe Dejours
Pilar 2 — Psicodinâmica e saúde do trabalho. Dejours demonstra como a organização do trabalho pode produzir sofrimento ou favorecer a saúde mental. Fundamento também citado pelo Manual do GRO. Por que o EHO recomenda: porque ajuda a compreender como o ambiente pode adoecer pessoas antes mesmo do surgimento dos sintomas.
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Rápido e Devagar · Daniel Kahneman
Pilar 3 — Decisão, comportamento e cognição. Kahneman explica como nossas decisões são influenciadas por dois sistemas mentais: um intuitivo e outro analítico. Por que o EHO recomenda: porque compreender decisões humanas é essencial para compreender organizações.
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Behave (Comporte-se) · Robert Sapolsky
Pilar 3 — Decisão, comportamento e cognição. Sapolsky conecta neurociência, hormônios, genética, cultura e evolução para explicar por que fazemos o que fazemos. Por que o EHO recomenda: porque o comportamento humano nasce da interação entre cérebro, ambiente e contexto.
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Organização sem Medo · Amy C. Edmondson
Pilar 4 — Cultura, segurança psicológica e sistemas. Edmondson demonstra que equipes alcançam melhor desempenho quando existe segurança psicológica para questionar, aprender, errar e colaborar. Por que o EHO recomenda: porque ambientes seguros produzem pessoas mais engajadas, inovadoras e saudáveis.
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Bibliografia essencial em PDF
As 54 obras e monografias que formam a base bibliográfica do Método EHO, com a razão de cada indicação.
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Bibliografia Essencial EHO
54 livros agrupados por afinidade temática, com a referência completa e o motivo da recomendação.
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Conhecer é o primeiro passo. Aplicar é o próximo.
Veja o método em funcionamento, aplicado ao ambiente da sua empresa.
Prefere entender a arquitetura antes? A página do método abre a cadeia completa, do risco invisível ao laudo.